Calculadora de Punto de Equilibrio 2026
Descubre cuantas unidades necesitas vender o que nivel de ingresos alcanzar para que tu negocio cubra todos sus costos. Incluye grafica de costos vs ingresos.
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Punto de Equilibrio
625 unidades
= $125,000.00 en ingresos
Margen por unidad
$80.00
Margen de contribucion
40.0%
Costos fijos
$50,000.00
Costo total en PE
$125,000.00
Costos vs Ingresos — Punto de Equilibrio
Ingresos
Costo total
Costos fijos
Analisis por volumen objetivo
Ingresos
$200,000.00
Utilidad
+$30,000.00
Margen neto
15.0%
Estado
✓ Rentable
Como usar esta calculadora
Ingresa tus costos fijos mensuales (los que pagas independientemente de cuanto vendas), el costo variable por unidad (lo que cuesta producir o prestar cada unidad) y el precio de venta por unidad.
- Suma todos tus costos fijos: renta, sueldos, servicios, seguros
- Calcula el costo variable por unidad: materia prima, mano de obra directa
- Ingresa tu precio de venta unitario
- La calculadora muestra el punto de equilibrio y la grafica de interseccion
- Usa el "Analisis por volumen objetivo" para ver si tu meta de ventas es rentable
Formula del Punto de Equilibrio
Margen de Contribucion Unitario (MCU) = Precio de Venta - Costo Variable Unitario
Punto de Equilibrio (unidades) = Costos Fijos / MCU
Punto de Equilibrio (ingresos) = PE (unidades) × Precio de Venta
Margen de Contribucion % = (MCU / Precio de Venta) × 100
Utilidad = (Unidades vendidas × MCU) - Costos Fijos
Ejemplo: Empresa de produccion de muebles
Costos fijos mensuales$80,000
Costo variable por mueble$1,500
Precio de venta por mueble$2,800
Margen de contribucion$1,300 (46.4%)
Punto de equilibrio62 muebles/mes
Ingresos en PE$173,600/mes
Si venden 62 muebles al mes, cubren exactamente todos sus costos. Cada mueble adicional genera $1,300 de utilidad.
Tipos de costos a considerar
Costos Fijos (CF)
- Renta del local u oficina
- Sueldos de personal administrativo
- Seguros y fianzas
- Depreciacion de activos
- Servicios basicos (internet, telefono)
- Contabilidad y asesoria
- Publicidad periodica
Costos Variables (CV)
- Materia prima e insumos
- Mano de obra directa por pieza
- Comisiones de vendedores
- Empaque y envio
- Energia electrica de produccion
- Comisiones de plataformas
Preguntas frecuentes
El PE es un piso de referencia para el precio. Primero calcula tu costo total por unidad (fijos + variables) al nivel de produccion esperado. Luego agrega el margen de utilidad deseado. Si el precio resultante es competitivo en el mercado, el negocio es viable. Si es demasiado alto, necesitas reducir costos o aumentar volumen para bajar el costo unitario.
El margen de seguridad es la diferencia entre las ventas actuales y el punto de equilibrio. Si vendes 1,000 unidades y tu PE es 625, tu margen de seguridad es 375 unidades (37.5%). Representa cuanto pueden caer tus ventas antes de entrar en perdida. Cuanto mayor el margen, mas resistente es tu negocio.
Este calculo es de utilidad antes de impuestos (EBIT). Para calcular el PE despues de impuestos, divides la utilidad neta objetivo entre (1 - tasa ISR). Por ejemplo, si quieres $100,000 de utilidad neta y pagas 30% de ISR, necesitas generar $142,857 de utilidad antes de impuestos.
En servicios, la "unidad" puede ser una hora de servicio, un proyecto, una consulta, etc. El costo variable incluye el tiempo del prestador de servicio y materiales directos. Si eres freelancer, el costo variable puede ser casi cero (solo tu tiempo) y el PE se logra rapido. Si tienes equipo, los sueldos del personal de servicio son variables.
El PE es un analisis estatico. Complementalo con: analisis de flujo de caja (cuando entra y sale el dinero), proyecciones de ventas realistas basadas en investigacion de mercado, calculo de capital de trabajo necesario, analisis de sensibilidad (que pasa si las ventas caen 20%), y el calculo del margen de utilidad objetivo a distintos volumenes.